绩效考核

使用软件跟踪,监控和审查员工性能可以帮助大多数公司最大限度地提高效率并为员工提供更准确的反馈。许多 HRIS.解决方案 一起去 绩效审查软件。即使HRIS包没有性能审查能力,也可以单独购买绩效审查软件,并轻松集成以与现有软件一起使用。

获取性能审查软件可能是一个简单的过程,但实现和使用软件可能需要转换工作。以下是使实施过程尽可能平滑的一些提示。

审查绩效评估的类型

有许多不同类型的绩效评论,包括360度评审,绩效付费和员工自我评估。许多因素可能会影响以下哪些风格最适合评论。公司规模,评估区域,员工与经理人数,以及公司文化可能都对不同绩效审查风格的有效性带来了轴承。

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评估当前的绩效审查流程

除非该公司是全新的,否则通常的绩效审查系统通常是正确的。

在实现软件的同时,可以大大改进这些过程,通常至少有几个领域,当前风格“正确地实现”。关键是要确定当前系统是否正确,以便可以将这些点传送到新系统。同时,应改变无效或耗时的点。

咨询主要团队成员

不同部门和人力资源专业人士的经理应收集讨论和确定绩效审查软件目标。

如果尚未选择绩效审查软件,则应呈现有关不同软件选项的收集信息,以便团队成员可以提出他们的意见。如果组织当前的HRI有绩效审查选择,该团队应讨论如何最好使用该软件来改进绩效审查流程。

配置性能评审工具

可以配置和自定义大多数性能审查软件,以便它专门用于组织。在配置允许管理人员采取笔记的设置时,客户留下留言,以及员工留下关于同行的反馈,重要的是确保公司的使命和价值观明确传达。

此外,该工具应易于使用,每个员工获得的反馈应自动凝结成一个区域以便于审查。

培训领导人成功

应为经理和部门负责人设计培训计划,详细说明如何使用新的绩效审查软件。

由于管理人员将拥有从所使用的各种工具提供的所有反馈的鸟瞰图,因此管理者要了解所有信息来自哪里以及如何编译和使用它是重要的。当管理器完全了解软件时,它们就会非常有帮助地推出各种工具。

员工的汇总性能审查计划

通常最好通过组装所有员工进行会议来引入新的绩效审查计划。这将允许每位员工向问题和语音问题提出问题和语音担忧。在卷展栏期间,应当证明员工可用的绩效审查软件的任何方面,例如自我评估或 点对点评论.

更新公司内的绩效审查工具可以在优化生产力方面进行有助于乐器。如果您的公司可以从实施新的人力资源软件以协助绩效评估,我们可以帮助您弄清楚您的最佳选择。访问我们 供应商匹配页面 to get started.

授权: 戴夫丽埃斯梅