在危机期间,似乎似乎是雇用新员工的最佳时间。像2020年冠状病毒大流行一样的危机可以看到许多公司关闭。但是,所有业务都不会平等影响。在Covid-19大流行的情况下,一些公司能够在家中与员工正常运作。其他人被认为是必不可少的,并允许保持开放。然而,其他人发现业务随着危机期间的高需求而增加。

您的公司应该在危机期间雇用吗?如果是这样,招聘时需要考虑什么?

评估您的招聘需求

第一步是重新评估您的招聘需求。即使您在这场危机期间不需要高需求的行业,您也不应该认为所有雇用都需要停止。一些企业可能需要迅速雇用以增加销售额。其他人可以适应持续的危机,并继续普通业务。

在危机期间,首先雇用业务的基本需求很重要。立即需要填补后,您可以专注于可以填充和远程执行的位置。在危机期间,什么类型的工人适合您公司的需求?如果全职工人不适合您的公开职位,请考虑雇用兼职工人或合同工人。

评估现有的招聘流程

在正常时期,您的招聘流程可能是完美的,但在危机期间,事情远非正常。您可能需要调整您的招聘和船上流程,以便可以远程完成。在雇用之前有一个计划,可以帮助您确保将您成功的候选人的顺利过渡到您的劳动力。

重新思考宝贵的技能

冠状病毒大流行已经看过前所未有的偏远工人。已经习惯于远程工作的候选人并使用如缩放或其他通信技术等技术的经验可能能够更快地跳入其新作用。

能够远程工作不是危机中唯一有价值的技能。任何可以快速学习的人都可以更快地吸收新角色。独立工作的人也可以在危机中茁壮成长。

考虑最近的下岗

危机可能会影响经济,导致许多被迫摆脱员工的企业。如果您的公司能够雇用,那么目前有大量技术工人正在寻找新工作。即使候选人来自不同的行业,它们也可能仍然有能够满足您公司需求的技能。

此外,员工在危机中可能更平静。他们之前经历过裁员甚至危机,可能不容易摇摇欲坠。这些可能是良好的员工,他们可以通过目前的危机帮助您的公司。

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