由于公司采取措施减缓病毒的蔓延,冠状病毒大流行已经看到前所未有的偏远工人数量。但是,并非每项工作都可以远程完成。全国有数千个职位被认为是必不可少的,这需要在大流行期间在现场工作。

正如公司被迫适应更大的偏远工人的员工,许多人也适应让员工仍在现场安全。

让员工安全

对于仍有必须进入工作的员工,他们的健康和安全应该是一个最优先事项。在大流行期间必须在现场工作对员工来说非常紧张。如果他们知道正在采取所有安全预防措施,他们会感觉更好地上班,以便保持安全措施。工作空间应保持干净,应遵循所有安全规则和规定,如果未超过。

保持社交疏远

让员工至少六英尺彼此远离。尽可能限制办公室的员工数量或一次位置。员工应该有一个私人空间,可以努力工作,使他们能够与他们的同事保持所需的社交距离。那个空间只应该由一名员工使用,因此他们并不担心来自可能生病的同事的污染。

定期沟通

定期沟通是员工成功工作的关键,无论是在现场工作还是远程工作。经理应定期与现场员工定期分享安全和健康信息,以展示公司承诺保持劳动力健康和安全的。如果他们怀疑他们或一位同事受到感染,他们还应务必教育现场工作人员。

要求反馈

Covid-19大流行就像我们以前任何一定是。因此,以及公司必须适应危机,可能会有改进的空间。请现场工作人员进行反馈。他们是实际上经历了健康和安全政策影响的人公司已经解决了保护它们的影响。他们可能有关于如何改善管理者或员工远程工作的政策的想法。

认识并奖励员工

大流行对每个人,现场员工和偏远工人都很紧张。即使员工正在尽最大努力贡献并继续努力工作,仍然由于大流行而仍有很多不确定性。管理者可以做的事情是认识到他们的员工的努力工作。一个简单的谢谢,可以走很长的方式,以改善士气,让员工感到有价值。

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