软件集成

集成单独的人力资源系统,如HRI,ATS,LMS和工资单具有许多优点。这些信息可以很容易地导入并从一个区域导出到另一个区域,可以在报告上引用,以帮助解决决策和模式发现,以提高效率和驱动美元到底线。遗憾的是,在所有系统已经实施后,整合不同系统的挑战都存在一些挑战。

奉献资源

整合人力资源系统需要时间和金钱,通常用于组织内的其他任务。它可以在普通业务运营中留下一种压力,并且可以在除了常规日常任务外,将工作人员提出完整的整合任务,导致加班费或至少高度的压力。即使在经过深思熟虑的预算中,完成在实施后完成系统集成所需的资源也可以为本组织征税。

难以整合部门

已集成的HR系统通常由组织内的不同部门使用。这增加了集成难度,因为这些部门必须学习如何共同努力,采用或至少了解其他部门中使用的不同系统和协议。由于人们可能是有问题和抗性的变化,因此部门之间的整合可能是融合的最难部分。

团队成员误解

由于在融合之前在基本上单独的实体工作的员工现在必须共存和沟通,因此误区必然会出现。对于现在必须共享的任务的最有效的方法可能会有分歧,并且可能存在一个部门进入现在直接影响另一个部门的数据问题。一些团队成员还可以担心整合本身作为缩小工作场所的迹象,潜在的成本工作。

技术难点

某些系统不容易与其他系统集成,因此在尝试连接系统后可能存在故障,延迟甚至甚至系统故障。在某些情况下,甚至可能无法集成系统,可能需要查找新的供应商和软件解决方案。这些技术困难可能影响信息的准确性甚至工资单,可能导致士气和遵守的问题。

调整问题

即使整个集成过程顺利进行,所有系统都开始合作,某些员工和管理人员可能很难调整用于完成任务的新进程。可能会产生错误,并且可能会产生挫折。在整合系统时提供支持和关注变更管理是很重要的,就像在实施新系统时一样。

通过购买HRIS系统,可以避免许多整合并发症,这些系统涵盖人力资源管理管理的大多数方面或通过在实施新系统的实施过程中集成系统。返回并尝试使系统与其一起进行分开的是介绍一个正在处理所有功能的新系统。如果有必要在事实后返回和集成系统,采取行动以减轻这些挑战,以使流程尽可能平滑。