大多数人都听说,女性在劳动力中的一个人制作的每一美元占76至80美分。这种统计数据一直是争论的主题,并且经常被误解。了解更多关于性别薪酬差距,为什么它存在,以及如何缓解它可能对任何业务有所帮助。

什么是性别差距? 

性别差距是男女薪酬的差异,都是同样的角色和一般工资。许多事情进入计算这个工资差距,但事实仍然很清楚:女性始终如一地赚取的男性同行。 

这不是一个神话

性别工资差距 不是“神话”,事实上, 确实存在,但76到80美分的统计数据并没有讲述整个故事。这种统计数据基于整个劳动力,工人只按性别分类。经验,教育,教育等因素 race而且没有考虑职称。

较大的女性倾向于在较低工资的工作中工作,而较大的男性倾向于在高等工资上工作。女性往往更有可能离开劳动力来填补家庭护理角色,这可以通过在可能导致工资的经验和就业中产生分离来扩大薪酬差距。这些问题可能很难立即解决, 在男女之间的工资差距中造成进一步的划分。

然而,即使在适用于外部,可控的因素,也是如此 性别工资 差距存在。教育水平,经验和职位的女性大约97%到98%的男性同行所做的。

是什么导致性别工资差距?

虽然许多人仍然怀疑性别工资差距是否存在,但有记录的,可衡量的情况有助于整体工资差距。 

就业机会的差异

这并不奇怪 - 虽然通常无意 - 但有一些工作和行业被视为“男士工作”和“女性工作”。这尤其普遍 科学,技术,工程或数学(Stew)职业生涯 如果男人倾向于主导地位,那么不鼓励追求这些工作行业。 

妇女更有可能被引导,以培养护理人员,教师或儿童保育工作者等支付标准已经降低。这进一步有助于分裂性别薪水差距。 

多年经验的差异 

当孩子进入图片时,通常是父亲在父亲支撑家庭的时候停留在家和养婴儿的母亲。反过来, 儿童保育成本继续上升,难以家庭或单身父母难以证明成本在继续工作的同时。 

由于母亲离开职业领域为儿童饲养,他们在工作体验和长寿中遭受重大休息。与男性相比,这可能导致女性“更少的工作经验”并导致较低的工资。 

工作可用性

与妇女在家中绑在家里,妈妈更常被拉开工作,倾向于儿童,处理医生约会,参加课外活动,平衡家庭住宅。因为这, 男性平均每周工作41小时,而女性平均36.3小时。几小时差异在性别支付差距中起着很大的作用。 

比赛也影响了工资薪酬差距

妇女对性别工资差距同样受到影响;比赛也起到重要的部分。根据这一点 美国进步中心一位妇女的中位数盈利根据他们的比赛急剧差异。打破这一点,每一美元是2018年制作的白人: 

  • 白人女性赚了0.79美元
  • 黑人女性赚了0.62美元
  • 西班牙裔或拉丁妇女制作0.54美元
  • 亚洲女性赚了0.90美元
  • 美国印度和阿拉斯加本地妇女造成0.57美元 

所以,虽然性别在工资差距中发挥着巨大作用,但种族是进一步提高薪酬差异的潜在因素。 

一般歧视

自从 1963年的平等薪酬法案,基于性别的支付歧视在劳动力方面是非法的。然而,这并不会阻止男女之间的工资差距发生。这种歧视可以基于工作场所政治或过时的招聘偏好,但它也可以与现有薪水历史相关,这始终为女性统计上降低。 

2020年性别工资差距的现状是多少?

在2020年, 男性的中位数薪水大约比女性高出19%。这意味着,平均而言,妇女每美元赚取0.81美元的人。从2019年开始,性别工资差距提高了约2%,但仍远非平等。 

进展正在发生 - 缓慢

通过80年代和90年代,性别支付差距显着变窄。从那时起,进展已经放缓。虽然过去几年表现出一些迈出了最大限度地减少性别薪酬差距的进展,但预计不会达到妇女和男性 支付平等到2059年 基于2001年至2016年间差距缩小的速度。 虽然没有一种动作可以完全解决男女之间的工资差距,但有更小的行动可以显着改善这种情况。 

如何处理性别工资差距

总体而言,性别薪酬差距不会在一夜之间固定,许多问题需要在国家规模上处理,以确保差异。一些应该改变帮助的东西 解决性别工资差距包括 :

  • 提高最低工资 
  • 提高尖端的最低工资 
  • 支持公平的调度措施 
  • 支持薪水透明度 
  • 投资实惠,高品质的育儿和幼儿教育 
  • 通过有效的生病日立法 
  • 通过国家付费家庭和医疗假保险计划

你可以做些什么 

您或您的公司可能无法使最终的国家变化结束性别工资差距,但有些步骤您可以在您自己的业务中进行改进。目前,美国员工只认为 我们的16%的国家公司正在努力对支付平等产生影响。如果你想改变这个并成为解决方案的一部分,这里有一些你可以做的事情。 

  1. 进行薪酬审计:通过性别和种族评估工资以确定差异。除此之外,还建立透明补偿组织,使其清除驾驶付费工资的内容。 
  2. 建立公平招聘和促进:审查员工审核并提升,以确保它们相当平衡。考虑创建特定的招聘和促销标准,以减少工作场所的性别偏见。 
  3. 创造平等的培训和进步机会:确保您的所有员工,无论性别或种族如何,都有平等的进步,大型项目和指导机会。 

与您的员工沟通有关您所采取的步骤,以帮助缩小男女之间的性别薪水。这可能会鼓励妇女申请 内部职位或促销活动以及吸引贵公司的高质量人才。 通过努力尽量减少公司内的薪酬差距,雇主可以帮助减少董事会的不平等,并在没有性别时将我们更接近一天 工资 gap.