Burnout对员工和他们工作的公司的负面影响,并且可能是一个巨大的问题。倦怠影响了生产力和士气,也不适合您的员工的健康状况。它也很常见,不仅由繁重的工作量或长时间造成的。鉴于权利或错误,情况,倦怠会影响任何人。

公司如何采取哪些步骤帮助防止员工倦怠?

学会识别倦怠

防止倦怠的第一步是识别员工何时拥有它。任何表现出正常行为变化的员工可能会经历倦怠。这些变化可以包括烦躁和沮丧,增加迟到或缺席,质量差,较低的生产力和脱离。

一个员工的倦怠似乎是它不是公司问题。然而,烧坏的员工可以用工友更容易地失去他们的脾气,转移压力。 Burnout也可以影响员工的健康,导致他们花更多的时间休息甚至提高健康保险费。

与您的员工交谈

如果您认识到员工的倦怠迹象,请在采取任何步骤之前与他们交谈是很重要的。倦怠不是这些症状的唯一可能的原因。一名员工可能只是在个人生活中遇到艰难的时间,它开始影响工作。即使他们被烧毁,也可以与他们交谈有助于了解他们最需要的帮助。

您可以通过在员工和经理之间拥有开门政策,帮助防止倦怠发生。如果员工觉得他们可以在遇到问题或需要谈论的情况下接近他们的老板,你可能能够在它开始之前帮助停止倦怠。

定期沟通目标和期望也很重要。 Burnout可能是由员工造成的,感觉他们没有控制,或者他们不知道发生了什么。如果您将它们保留在循环中并立即传达对它们的任何更改,那么可以消除可能导致倦怠的大量压力。

鼓励休假

鼓励您的员工使用他们的休假时间。通过从工作中定期休息,他们可以防止倦怠首先发生。这不仅仅是参加假期。它也意味着确保员工全天定期休息,不要加班过多,并且预计不会与他们一起回家。

通过以前的沟通比以往任何时候都更容易,员工常见的是从家中检查工作电子邮件。然而,这可能导致倦怠,因为它没有给员工,他们需要不用担心工作。有一个良好的工作生活平衡,可以帮助防止家庭的问题也可能导致倦怠。

重新分配工作量

如果您有一些感觉烧毁的员工,他们的经理应该检查他们的工作量。对你最好的员工进行更多的工作可能很有诱惑力,但是拥有不公平的工作量是倦怠的配方。如果您的明星员工觉得他们因成功受到惩罚,这也可能影响士气。

如果有些员工正在持续超过他们的工作量的公平份额,请尝试以更公平的方式重新分配它。您最好的员工不会烧掉,那些不是富有成效的人将获得更多的学习和成长的机会。

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