HRIS.挑战

选择新的HRIS呈现许多挑战,因为您努力维护本组织的伟大,同时可以在使未来的增长和改进成为可能的同时。简单地迎合您组织的现有需求并试图预测未来的需求可能是有挑战性的,但是当您考虑到HR软件的功能和功能不断变化时,它可以提示尺度。以下是一些HRIS选择挑战和提示克服它们。

选择源自底线的HRIS

理想情况下,人力资源软件应符合业务目标,并且应该比以往任何时候都更容易实现这些目标。不幸的是,许多公司在系统上没有看到预期的投资回报率,因为它们不会将这些系统利用到最大的潜力。当HRIS和软件通过HRIS简化招聘和船上时,帮助员工可以查看时间表和定义的业务目标,因此可以将成功的设置作为对底线具有实际影响的进程。

尝试与内部部署系统满足需求

由于对云和安全问题不信任,有些公司希望留在一个上提下的系统。然而,该行业正在远离内部内部系统迅速转化,并更为基于基于云的功能。此时,仍然可以获取和实施内部部署系统,但可能不是最前进的思维举措,它最终可能会禁止您的业务。

整合系统时确保充分的安全性

选择可以与其他业务系统集成的HRIS,以提供详细的分析和报告参考资料在决策和易用性方面存在许多好处。但是,由于系统变得更加集成,并且启用了移动可访问性,它可以呈现安全挑战。在实施彻底的集成系统之前,请使用HRIS供应商审核安全预防措施和程序非常重要,以确保敏感组织数据的安全性。

准确期待未来的需求

游戏处理,分析和社会协作等事情已经在过去几年中制作了人力资源软件标题,每次被吹捧为想要避免曲线的组织的“必须拥有”。但是,您应该肯定会停止并弄清楚您的组织将如何使用这些功能并确定用户采用率是否会使动作有价值。许多新功能只是让很多炒作。

预算的匹配需求

新HRIS系统的分配预算通常通过在特定时间段内从系统计算预期的投资回报率来确定。虽然这是一个商业精通HRIS预算的方法,但这种方法产生的预算可能不会符合平均供应商成本,这可能会使您的组织能够在系统满足需求的情况下实现差距。

在确定新的HRIS系统的预算时,重要的是根据具有将使组织有益的功能和功能的系统找到现实估计。在某些情况下,可能有必要预测业务恢复投资资金之前的较长时间,以获取真正值得支出和实施努力的系统。