员工营业额

员工的营业额对所有类型的组织有害且昂贵。每一次员工都会离开,有必要将资源雇用雇用另一名员工填补空缺,并培训这项新员工。由于新的员工提高了速度,生产中通常存在昂贵的滞后,并无法保证新员工将留下或提供与前雇员相同的洞察力或劳动力。

虽然总会有一些营业额,但有很多事情可以做到减少营业额率。 HRIS可以战略性地使用,以协助以下列方式减少营业额。

提高招聘标准

从一开始就雇用合适的人是减少营业额的伟大方法。具有适合公司文化的合适资格的员工更有可能留下来。 人力资源软件,有助于招聘 使招聘标准更容易,而不会投入大量的金钱或时间。

仪表员工满意度

HRIS.可以通过使用员工调查,协助直接衡量员工满意度。一些解决方案提供可用于反馈和连接的社交馈送和消息传递选项。这些工具可以帮助雇主与员工沟通,并获得更少的偏见观点,即员工互相互动,以及如何涉及公司。

协助开发

雇员为离开工作引用的一个主要原因是缺乏进步的机会。 HR软件可以与学习管理系统集成,允许员工将开发开发到自己的手中,并以自己的步伐进行进步。当然,公司必须与这些工具配对连续计划,并跟踪员工的进展,以便为此成为一个成功的战略。

设定目标和期望

微型管理是许多员工寻求新就业的另一个重要原因。一些HRIS解决方案可用于目标设置和作为公司和位置信息的库。通过为员工提供资源和 授权他们查看和更新 他们自己的目标和任务信息,可以避免微距离,同时为员工提供高期望。

改善工作生活平衡

全职员工通常在他们的工作时间表周围安排他们的生活。人力资源软件解决方案可用于提前通信时间表,使员工更容易规划活动和约会。员工也可以通过员工使用自助服务,以便在实时查看薪水,查看薪水,并将信息更改,这可以节省员工时间,同时提高与公司的满意度。

分析和识别营业百种模式

通过大多数HRIS解决方案提供的报告功能可用于分析营业额信息并可能识别模式。注意到员工在八月倾向于在八月升级的速度下戒烟,或者当孩子们回到学校或者大多数情况下,他们大多计划与某个经理的转变可以帮助您做出有效减少营业额的决定。

如果您以某种方式使用该功能,则右半的HRI可以帮助您降低营业速率。如果您在市场上为新的HRIS在市场上,或者您可能会发现您有一些功能,并且您可能会发现您有一些功能,并且只需用不同的功能,可能会有助于您的选择。