HRIS..反馈

当你的人力资源软件终于去了,这是一种很好的感觉。评估,选择和实现过程可能是艰难的,并且上行是所有工作的可靠结束日期。不要犯错误的是,上去就是改善和调整你的最后日期 HRIS.., 然而。

选择并实施了新的HRIS解决方案后,员工的反馈可能会开始滚动。当您的员工开始使用新的时 自助人员的HRI 和你的 人力资源管理人员 开始使用它一百万且每日任务,他们必然会遇到一些问题。如果使用新系统涉及任何滞后或遗漏,员工肯定会有一部投诉和建议的凌空。

虽然可能很诱人令人沮丧并假设员工将“习惯”系统,但有很多原因忽略了员工的HRI反馈可能是一个错误。设置支持系统,以帮助他们习惯系统并利用来自其经验的重要反馈。

您的品牌感知从员工开始

员工都是公司的代表和公司的第一个“客户”。如果员工无法“购买”到公司的愿景和目标,他们将无法“向客户销售”这些东西。简单地承认关于任何公司的员工反馈很重要,但当反馈与人力人力人员一样,当反馈与影响其日常工作生活中的某些东西有关时,尤为重要。

用户采用率可能受到影响

如果员工难以使用HRIS完成任务,如果他们可以避免它,它们非常不太可能使用该系统。包括人力资源专业人士(包括人力资源专业人士)可能无法使用HRIS,因为它可能会恢复为手动进行事物,也可能避免完全执行某些事情。当员工无法使用HRI时,投资于该系统的资金将浪费。

员工提供新的见解

由于员工和人力资源专业人士是(或者应该是)使用HRIS每天使用HR来完成任务,因此他们可能会发现系统可以改善系统可能没有注意到的方式。员工也从不同的角度看系统,而不是经理,这可能允许独特的见解。员工建议有时可以是纯金,可以拯救雇主的费用和涉嫌分析师以发现改进系统的方法的消耗。

反馈可以帮助提高生产率

员工在实施时可能不知道关于HRI的一切,但他们可能会对自己的工作造成很多了解。 HRIS可以是一个有价值的工具,可以帮助员工在正确的方式使用(但是,必须允许员工进行实验并提供反馈,以查看系统中最大的奖励。当认真对待员工反馈时,雇主允许系统更改,可能会产生大的收益。

员工讨论会损害公司

如果员工觉得HRIS正在增加完成任务所涉及的时间或者没有人倾听他们对系统的意见,他们可能会找到一种方法来解决系统,有时可以为公司提供巨大的成本。员工可能会开发自己的电子或手动系统,可以混乱和繁琐,可能影响沟通,记录,有时甚至是法律遵守。只需承认员工的反馈并讨论系统如何改进或解释系统以某种方式对系统进行事物可能有助于防止这种类型的问题。

直接要求反馈

如果你不要求员工他们对新系统的看法,他们可能永远不会告诉你。员工可以轻松提供反馈,无论是亲自还是通过消息传递渠道。为反馈指定截止日期,以便员工视为另一个不是可选的小型作业任务。

患有投诉

更改并不容易,特别是当它影响您每天在工作中完成任务的方式时。员工可能会让您有一个乐于他们的工作或某些任务首先迈出的时间。在倾听他们的投诉时要有耐心和富有同情心,在谈到支持时,将它们指向正确的方向,但在对系统进行更改时将制动器置于刹车。

跟踪反馈

当您收集有关您新的HR软件的反馈时,请在图表中跟踪它或易于查看格式。这将允许您快速发现经常性投诉并拨出必须快速固定的问题。在您满足顾虑的情况下,您还可以写下笔记或检查以保持组织的东西。

弄清楚可以内部更改的内容

员工确定的许多因素可能会涉及内部流程,而不是软件或机械问题。您可能会发现它更容易通过调整您在内部进行内部或更改您控制的过程来解决一些并发症,而不是通过更改软件操作方式的过程。 HR软件反馈可以带来忽略效率的低效应,否则您可能没有发现。

创建一个“愿望清单”

当您通过反馈工作时,创建一个“愿望清单”的东西,您认为可以更好地工作,但您无法自己改变。列表中的一些东西可能是简单的毛刺和供应商可以轻松修复的东西,但其他项目可能指向超出当前解决方案之外的未来HR软件住宿。通过跟踪这些项目,您可以更轻松地优化在未来年内在组织内处理的方式。

根据需要联系供应商

编译了HRIS反馈并弄清楚你无法改变的东西后,请致电供应商看他们能做什么。他们可能能够向代表送出以协助技术更改或提供进一步的培训。在某些情况下,您也可能有意义地购买符合您现有解决方案的其他模块或功能。

我们可以帮助您找到一个符合您需求的HRIS解决方案,削减了执行后您需要做的工作量。访问我们 供应商匹配页面 这样我们就可以帮助你选择。

授权: 戴夫丽埃斯梅