走在往山的路的人

决定获得新的 HRIS.. 是一个令人兴奋的前景。 HRIS..可以帮助组织 进步,发展,增长更快,提高生产力和最终获得潜力。但是,旅程的开始可能是恐吓,因为进程的信息很丰富。

系统的最终成功依赖于做出正确的选择,适当的实施和培训,并以利用对公司有利的方式使用它。因此,第一步是至关重要的。

弄清楚你需要它的原因

HRIS..旅程的第一步是弄清楚您的组织需要HRI的原因。通常,有一些过程可以更高效率。制定您认为可以从自动化中受益的系统流程的列表是一个很好的第一步,可以为剩下的旅程提供重点和清晰度。

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咨询主要经理和员工

在提出初步清单后,咨询主要管理人员和员工可以帮助改进系统的优先事项。来自不同部门的管理人员和员工可能对本组织的最大利益有不同的思路,这可以提供新的视角和新的见解。

执行尽职调查

在结算新HRI的首要任务之前,应执行尽职调查。这可以包括跟踪完成使用当前系统被识别为效率低效的某些任务所需的时间。然后必须通过自动化这些任务来计算多少钱或可以节省多少小时。

具有量化数据可以帮助您清楚地看到最多的组织会受益。在此过程中,最好将这些结果显示给参与决策的每个人。

建立预算

有些组织犯了错误 在HRIS旅程的第一阶段建立预算。凭借所需功能的坚定了解,您可以通过顶级HRIS供应商更好地研究这些功能的共同成本,并制定更多知识决定,购买,安装和培训可以使用多少成本。在建立预算之前获取所有这些信息将有助于防止以后超越预算。

联系供应商

供应商可以提供演示,让您恰好他们的解决方案在您的组织中的工作方式。供应商将解释他们如何帮助实现和培训,这可能会为系统添加价值并节省时间。也可以与供应商协商并得分更好的价格或捆绑交易以获取其他功能。

建立实施时间表

弄清楚实施策略和时间表可以帮助节省大量的头痛并从Get-Go中提高项目的效率。如果供应商提供派代表以协助实施和培训,则可能值得增加费用。否则,它可能会有所帮助 雇用HRIS顾问 要帮助配置系统以满足组织的需求并从开始完成项目。

在购买新的HRIS之前采取这些步骤可以帮助确保成功和一个 良好的投资回报。它还可以帮助您清楚地看望旅程是否值得。

如果您想要HR软件专业人员的帮助,请联系我们。访问我们 供应商匹配页面 或致电866-574-4968。

授权: 戴夫丽埃斯梅