智能手机政策

根据PEW研究中心,近三分之二的美国人拥有智能手机,至少19%依赖于他们的智能手机进行互联网访问。尽管有这些令人印象深刻的数字,但许多工作场所尚未介绍一个移动应用程序,甚至一些禁止在地板上使用智能手机的人。

适应不断变化的文化并简单地实施适用的一些规则,而不是反对潮汐,而不是反对潮流,这更有意义。使用HR软件解决方案,提供移动应用程序可以提高用户采用率,并有助于将HRI带入与已有员工日常生活的一部分的习惯对齐。然而,在将智能手机用入工作日时,应考虑有几个挑战。

将工作时间分开

在一个完美的世界中,员工工作并为每秒支付他们在时钟上,并且不做任何工作或在消除时钟的同时获得任何工作。然而,随着智能手机进入工作场所,员工可能需要几分钟才能在时钟上检查个人文本,并可以在关闭时钟的同时响应电子邮件或两次。应规定有关这些情况的清除规则,以避免劳动诉讼和其他困境。

智能手机滥用潜力

当允许员工在工作中使用他们的智能手机时,可以很难跟踪究竟员工在智能手机上做什么。如果员工正在使用他们的智能手机到SEXT或性骚扰某人,如果他们“应该合理地知道”发生的事情,它可以转变为工作场所的法律问题。雇主可能希望将政策制定到适当的地方,允许监督公司问题手机或管理工作场所手机使用的基本政策。

智能手机成瘾和生产力

智能手机成瘾影响了许多,由于除了检查社交媒体,警报,游戏和工作的智能手机之外,患者可能会失去睡眠并经历焦虑。生产力和工作质量可能会因习惯性痴迷每隔几分钟检查智能手机而受到影响。这是一个棘手的问题,但在工作时,某些智能手机关闭了几个小时的时间,以便在一些公司的那些时间里提高生产力。

澄清和沟通智能手机政策

将智能手机集成到工作场所文化时,重要的是澄清并究竟才能确认智能手机使用的是批准的,并且使用的是使用的。允许员工使用他们的智能手机访问HRIS可能有助于鼓励新的参与水平,因此必须记住在机构政策时的福利以及挑战是重要的。它还可以与HRIS供应商合作开发有效的工作场所智能手机策略。

在制作工作场所智能手机策略时,您可能希望考虑包括以下规则:

  • 在会议期间要求所有电话关闭或沉默
  • 仅允许在时钟上的某些指定的指定用途
  • 限制用来每小时一定数量的分钟
  • 禁止使用摄像机或摄像机
  • 禁止通信中不可接受的语言和图像