致力于可持续薪酬模式

媒体中有很多故事,关于人们向高等工资提出请求,以及各种各样的各种实体试图找到一种方法可以找到最大限度的国家之间的收入差距,占年前的收入差距和底部99%,它很自然地想要确保薪酬在您的公司中公平。它可能是一个棘手的业务,所以在试图确保公平时,轻轻地踩踏并仔细移动。

为什么不只是让所有的薪水一样?

一家公司在今年早些时候决定采取激进的方法,并将所有员工的薪水达到每年至少700,000美元。这家公司,重力支付,经历了这个想法之后,在许多来源中得到了赞誉之后,立即宣传。但是,一些员工因他们戒烟的行为而扰乱了!

退出的员工解释说他们觉得行动是不公平的。虽然一些员工曾经非常努力,但多年来一直在公司,但其他人刚刚开始或没有展示相同的职业道德。最大的提升通常是为了最短的时间为公司工作的那些,而随着公司多年来一直受到员工的员工通常会收到较小的提高或根本没有提出,因为他们已经超过了70,000美元的最低价值。

透明度怎么样?

使薪水透明在受欢迎程度中,但许多员工透明度有问题。当重力支付公众时,所有员工都有70,000美元的宣布,许多工人都会让朋友,家人和公众感到不安,很大程度上会知道他们正在制作什么。他们觉得个人期望发生了变化,他们的隐私已被侵入。

整个董事会举起呢?

如果在贵公司的所有员工给予所有员工,那么它看起来就像是公平的事情,但它仍然可以摒弃异议。员工可能会觉得努力努力的激励较小,并且可能与在同一标准上进行同时提高同样提高的工作人员。这可以实际上损害生产力。

你如何决定公平的工资?

重心支付的首席执行官决定了70,000美元的工资最小值,因为研究表明,它在这一点上,财政压力平均越来越少。然而,这种工资可能对许多公司来说都不是现实的。在您所在地区和共同费用中研究行业平均值可能会有所帮助,并使用这些数字来提出公平的“宜居”工资,这些工资将激励工人加入贵公司并阻止他们离开。

你应该避免工资透明度吗?

如果正确使用,工资透明度可以是有用的动机。让员工了解他们将立即制作的东西,他们如何实现提升,以及那些提升的人是一个模型,许多公司和工人开始找到所需的模型。但是,如果您的公司正在切换到这种类型的模型,请仔细管理变革,并预测所有员工不会与此想法一起进行。

你如何确保提升是公平的?

基于优异的提升可能总是批评批评,但如果基于数值和难事位,它们比大多数其他类型的养殖更公平。如果您真的想确保提升是公平的,请使用数字(包括作业的时间)来备份提升。这种方法可以帮助提供努力工作的激励和努力工作,同时确保公平性。