HRIS.评估提示

评估 HR系统软件 是一个共同的任务,即大多数人力资源专业人士在其职业生涯中解决了一些问题。但是,人力资源软件系统正在变化,因此昨日工作的流程可能不会与今天的有效性。以下提示可能有助于使人力资源系统评估尽可能成功,并确保这是业务的最顺利运营。

制定战略

在开始系统评估之前,HR Professional在HR Professional才能清晰地了解如何在理想的系统中运行理想的系统。图片应该广泛的范围,包括公司的所有方面,而不仅仅是 人力资源系统.

了解系统能够有助于高管提供充分管理人力资本以满足这些目标,并确定目前技术需要改进的哪些方面。一旦澄清了这些目标,创建了获取所需技术的现实时间表将更加简单。在制定了此策略后,完成目标和时间框架,可以通过最高管理人员和所有将受到影响的员工审查详细信息。

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组装合适的团队

拥有核心团队,扩展团队和演示团队将简化系统评估研究和简化任何系统变化的实施。核心团队将参与评估和实施过程的各个方面。此外,它应该包括并代表所有将受到改变影响的成员。

扩展团队应包括核心团队的所有成员,以及直接与利益攸关方直接工作的人力资源专业人士和员工。演示团队应包括扩展团队的所有成员,以及来自公司领域的员工,这将以任何方式,形状或形式受到影响。

优先考虑要求

为了辨别组织要求,应与组织各区域的领导人进行面试。在进行这些面试以编制最重要的要求之后,应制定要求文件,所有这些都必须以简洁而易于理解的方式说明。应优先分配要求,并与团队成员审查进行共识。

评估技术适合

供应商通常会开展软件的演示,以便公司可以在购买和实施之前确定该技术是否适合。 员工应出席这些演示 在核心团队中,因此可以在演示之后讨论系统实现。

在参加演示后,核心团队成员应加入关于事先决定决定的功能,可用性和任何其他关键决策司机的系统。这些评级可以稍后审查,以便容易地建立最适合现有公司文化的技术。

缩小供应商选择

应选择不超过三家供应商进行演示。当供应商被选中进行演示时,应该清楚的是,每个所选供应商都可以与公司合一。 当供应商进行演示时,公司可以确保供应商显示所有重要功能,并通过为演示提供脚本来准确表示系统功能。

在演示之后,根据所有编译的信息和排名,演示团队应符合以确定最佳供应商。整个过程一般需要大约12周,因此应分配足够的时间以彻底和成功的系统评估。

我们的专业人士可以在整个HRIS选择过程中提供指导和支持。访问我们 供应商匹配页面 今天开始你的HRI旅程。

授权: 戴夫丽埃斯梅