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在今天快节奏的业务世界中,一个 小型或中型企业 can become a 大企业 几乎一夜之间。如果您的业务使用Excel电子表格和手动流程来跟踪员工数据,则增长有时可以拼写灾难,因为信​​息被放置并报告仍未被纳入。

幸运的是,许多迹象表明,您的业务太大而无法依赖膳食系统。如果以下任何因素都响亮,这意味着您应该开始思考 HRIS...

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1.识别顶级表演者很难

在小型组织中,它很容易识别顶级表演者。在较大的组织中,许多员工有助于结果,因此有必要依赖报告和统计来识别顶级表演者。如果确定您的顶级表演者是谁是难度的过程,这是一个明确的迹象表明您的组织将从HRI中受益。

2.没有简单的方法来编译报告

报告对确保合规性并在日常依据确保有关人力资源的教育业务决策非常重要。当有很少的信息编译时,可以使用手动系统和电子表格。但是,当您的组织到达难以收集相关数据的点时,是时候考虑实现自动化系统了。

3.招聘新员工是一个耗时的过程

发布招聘广告,接受应用程序,提交提供信件,以及 在手动完成时,onboarding可能是艰巨的任务。如果您只需要每年几次雇用新员工,这可能不是问题。但是,如果您发现自己至少每月雇用新员工,则HRI可以简化招聘流程的每一步,并节省无数小时和劳动力。

4.将HR数据与竞争对手的数据进行比较很难

如果您容易编译该数据,您的人力资源数据可以是衡量组织对竞争对手的有效性和繁荣的有价值的工具。如果需要几个小时才能收集相关的人力资源信息,以将其与相似的竞争对级数据进行比较, 自动人力资源系统 可能极大地使您的组织受益。

5.识别技能差距和培训需求很难

技能差距可能会损害您组织与客户的生产力和酸性关系。在小型组织中,很容易识别技能差距,因为只有少数员工。但是,当组织达到某个点时,拥有图表和跟踪员工培训的简化系统非常重要。然后可以容易地识别和纠正技能差距。

6.委派员工的项目需要时间

除了确定培训需求,通过HRIS跟踪培训和技能,可以让您更容易地查看哪些员工有资格获得某些任务。在某些系统中,甚至可以使用HRI立即委派那些任务。这是一个函数,甚至可以对较小的组织有用,但随着公司的增长,它变得更加必要。

如果您认为HRI可能会使您的公司受益,我们可以帮助您弄清楚最适合您需求的供应商。访问我们 供应商匹配页面 to begin.

授权: 戴夫丽埃斯梅